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近日,蔚来系统梳理了关于其底盘技术研发的十年历程。以自身视角,复盘了从首款量产车至今,在底盘这一核心技术领域从早期依赖国际供应链,到逐步实现关键部件与控制系统自主研发,乃至最终参与行业标准制定的完整路径。 从外部依赖到核心自研 蔚来在 2014 年进入汽车制造领域时,其首款量产车 ES8 在底盘层面选择了高规格的硬件配置,包括全铝结构与空气悬架系统。作为当时的行业新进入者,蔚来面临国际顶级供应商的谨慎态度。这些供应商普遍采用"货架模式",即主机厂只能在现有成熟产品库中选择,无法进行定制化开发。
FOCUS ON US采购流程架构、采购管理实践与数字化采购采购流程架构示例01 图片 采购流程架构一般考虑是否集采、与研发的协同关系、根据物料决定。主要依赖的方法论为战略采购和供应商全生命周期管理。以下为个人绘制的采购业务域流程架构示例,请注意分类分级仅是一种呈现业务架构的方法,以下仅为示例,不代表该分类方式就是最佳的。流程架构还是要依据本公司的管理实践进行归纳和设计,同时考虑与IPD等其他业务流程的协同。 采购管理实践02 图片 深度行业洞察、优化供应资源格局、获取采购综合竞争优势 品类采
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